當網路變成賭場:2026 年 Q1 塑造創作者經濟的三大趨勢
2026 年第一季的網路發生了什麼?IRL 直播和剪輯經濟把造星變成工業流水線,AI 影片從新奇玩具進化成 IP 工廠,預測市場讓一切變成賭注。而這一切的反作用力,是使用者正在集體逃離公共廣場。

本文整理自《The Colin and Samir Show》2026 年 4 月播出的單集。
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2026 第一季的網路,為什麼感覺特別吵?
如果你在今年前三個月打開任何社群平台,大概會有一種共同感受:一切都在加速,一切都更荒謬,而你不確定自己該認真對待還是當笑話看。白宮帳號在發電玩風格的戰爭剪輯,一部用 AI 生成的水果戀愛劇拿到單集四千萬播放,一個靠「敲碎自己下巴骨」走紅的直播主登上了 SNL 和《紐約時報》,然後因為教唆鬥毆被逮捕。
YouTube 創作者 Colin 和 Samir 在他們的 Podcast 中試著回答一個問題:2026 年第一季,網路上最重要的三件事是什麼?他們的答案不只是三個獨立事件,而是三股彼此交織的力量,共同塑造了我們正在經歷的這個數位環境。直播加上剪輯經濟,正在把成名變成工業流水線;AI 影片正在從一次性的新奇體驗進化成可規模化的 IP 工廠;而當公共網路變得越來越像拉斯維加斯大道,使用者正在往反方向走,退回小社群和線下聚會。
直播造星工廠:IRL 直播與剪輯經濟的共生
你可能沒看過 Clavicular 的直播,但你幾乎不可能沒在自己的動態牆上看過他的片段。這個本名 Braden Peters 的 IRL 直播主,是所謂「looksmaxing」社群的代表人物。這個亞文化相信人生最重要的事就是外貌,而他為此做過的事包括用鐵鎚敲自己的下顎骨、微量使用甲基安非他命抑制食慾、大量注射睪固酮。他在 Kick 平台上每天直播,把自己丟進各種現實世界的衝突場景中,製造出一個又一個可以被剪輯的「車禍現場」。
要理解 Clavicular 為什麼能在短短幾個月內從一個 Reddit 邊緣人物變成 SNL 模仿的對象,需要看見直播生態背後的基礎建設。根據 Statista 調查,29% 的網路使用者現在每週至少觀看一次直播。Twitch 的 IRL 類別自 2024 年以來觀看時數暴增 186%。TikTok Live 在 2025 年第一季已超越 Twitch,主要靠的就是 IRL 內容。直播正在從「坐在椅子上打電動」轉變成「帶著攝影機走進真實世界,然後故意挑起事端」。
但直播本身只是原料工廠。真正讓這套系統運轉的是剪輯經濟。一間名為 WAP 的平台號稱擁有數百萬名剪輯師,幫助創作者累計產生了 15 億美元的銷售額。另一間洛杉磯新創公司有 23,000 名簽約剪輯師,每產生一百萬次播放就支付 300 到 1,500 美元的報酬。這代表什麼?代表你不需要自己剪片、不需要自己經營多平台帳號,只要每天上線直播並製造夠多「可剪」的瞬間,就有一支大軍替你把內容散布到所有社群 feed 裡。平台想留住觀眾、剪輯師想賺分潤、創作者想要曝光。所有人的誘因都對齊了。
Colin 在節目中點出了一個有趣的觀察:成名的公式似乎是先從邊緣出發,製造一個足夠出格的事件獲得注意力,然後透過持續曝光將注意力轉化為信任。不管最初的注意力是正面還是負面的,只要曝光時間夠長,人們就會開始信任你。這個邏輯聽起來很違反常識,但從金·卡達夏(Kim Kardashian)靠私密影片外流起家、到川普(Donald Trump)用大量 Podcast 出席建立選民信任,都在驗證同一件事。
TPBN:直播造星的另一條路
Clavicular 的故事是黑暗版本。但同樣的直播加剪輯模式,也能走出完全不同的路。TPBN 是一檔每日科技商業直播節目,由兩位創作者 John 和 Jordy 主持,每天直播三小時。他們的同時在線人數大約在三千到一萬人之間,YouTube 訂閱數不到六萬,Twitter 追蹤者約 31 萬。用傳統指標看,他們算是小型創作者。
但這家公司的年廣告營收估計約兩千萬美元。他們被 Fast Company 評為年度最具創新力公司之一。Uber 創辦人卡蘭尼克(Travis Kalanick)離開 Uber 後的首次公開訪談,選擇的不是傳統商業媒體,而是他們的節目。
TPBN 成功的關鍵在於:他們服務了一個被忽略的利基社群,也就是想用更輕鬆的方式聊科技和商業的工程師和創業者。他們不需要製造爭議來獲得剪輯素材,因為一個科技 CEO 對新產品說的某句話,對他們的目標受眾來說就已經足夠有話題性了。他們每天直播產出 20 到 30 個跨平台短片段,確保任何關注科技商業的人在滑手機時都會看到他們的內容。
這給我們的啟示很清楚:直播加剪輯的模式本身是中性的工具。關鍵在於你把什麼內容餵進這台機器。如果餵進去的是混亂和挑釁,產出的就是短命的爭議明星。如果餵進去的是特定領域的深度對話,產出的就是一個可持續的媒體公司。
AI 影片:從新奇玩具到 IP 工廠,以及 Sora 的教訓
2026 年第一季的 AI 影片領域出現了兩件事,方向完全相反,但合在一起說明了一個重要的事實。
第一件事是 AI Fruit Love Island。這是一部在 TikTok 上的 AI 生成短劇系列,角色是被擬人化的水果,劇情走的是戀愛實境秀路線。3 月 13 日上線,迅速累積 310 萬追蹤者,每集播放量在 1,200 萬到 4,000 萬之間。Colin 指出了這件事真正新穎的地方:過去網路上的病毒式爆紅都是「瞬間」,一個人、一句話、一個事件。但 AI Fruit Love Island 是一個「系列」,是新的原創 IP。它證明了 AI 工具可以讓一個人在極短時間內建立起一整個虛構世界和角色宇宙,而且能快速累積大量觀眾。
第二件事是 OpenAI 的 Sora 關閉。這個影片生成平台的日燒率約一百萬美元,高峰期約有一百萬名活躍使用者,但到關閉前已萎縮到不到五十萬。從 2025 年 11 月到 2026 年 2 月,下載量下滑了 66%。甚至有一筆迪士尼授權 IP 加上超過十億美元投資的交易,也未能挽救它。
Sora 失敗的原因很根本:它把 AI 影片當成社群 feed 來經營,但人們實際上並不想瀏覽別人生成的 AI 影片。Samir 在節目中用了一個精準的比喻:AI 影片對大多數人來說像「內部笑話」,創作的過程很有趣,把成品傳給朋友看很好玩,但你不會想在一個全是陌生人內部笑話的 feed 裡滑來滑去。AI 影片是工具,不是娛樂 feed。
迷因化與賭場化:當白宮開始做電玩風剪輯
第三個趨勢是整個公共網路的「語言」正在改變。Colin 和 Samir 用了一個詞來描述:memification,一切的迷因化。
最極端的案例出現在美國白宮的官方 Twitter 帳號。在美國空襲伊朗的三天後,白宮開始發布混合了真實戰爭畫面和電玩遊戲片段的宣傳影片,風格就像 TikTok 上那些粉絲剪的「燃片」。這不是某個小編出錯,而是一個刻意的溝通策略:用年輕網路原住民的語言和他們說話。這個語言就是迷因、電玩風剪輯、和把一切嚴肅事物變得「酷」或「好笑」的敘事方式。
與迷因化同步發生的是預測市場的爆發。Polymarket 和 Calshi 這兩個平台已經從運動賽事的投注工具,進化成可以對任何事件下注的「萬物賭場」。月活躍交易量在一年內從 12 億美元暴漲到超過 200 億美元。你可以賭誰會贏得選舉,也可以賭某個 YouTuber 的影片會不會破千萬觀看。Calshi 這個名字在阿拉伯語中的意思就是「一切」,執行長公開說他的目標是把所有事物都變成可交易的金融資產。Colin 的觀察是:當世界變得越荒謬,你就需要更極端的手段來抓住人的注意力。還有什麼比「真金白銀的輸贏」更能讓人專注的?
這就是為什麼 Mr. Beast 的剪輯師因為下注自己參與製作的影片表現而被控內線交易。當一切都可以賭,新的倫理問題就會出現。
反作用力:逃回小社群與線下的奢侈
所有前面提到的趨勢,加總起來製造了一個效果:公共網路變得越來越像拉斯維加斯大道。燈光閃爍、賭局隨處可見、街上有人在鬥毆而且有人在直播那場鬥毆。在這種環境下,人的自然反應是什麼?找一間安靜的咖啡廳。
Samir 觀察到越來越多創作者在建立小型付費社群。YouTuber Johnny Harris 在 Circle 平台上開設了一個叫 New Press 的社群,成員一起討論新聞和寫作。另一位創作者 Jay Klaus 的 Lab 社群只有 500 人,但成員說他們在裡面找到了最好的朋友,每天都在那裡互動。Samir 問過他們「為什麼不離開?」得到的答案是:「我喜歡那裡。」
這股退縮的力量不只發生在創作者的商業社群。更根本的版本是:人們開始重新重視線下體驗。「離線是新的奢侈」這個說法正在變成現實。當你的數位生活充滿了噪音、荒誕、和無法預測的刺激,一場實體聚會、一個只有十幾人的群組聊天、甚至公司內部的 Slack 頻道,都變成了可以喘口氣的「安全空間」。
Colin 自己也承認,作為創作者,最輕鬆的分享空間是他和大學朋友的 Instagram 私人群組,最困難的是他們的 YouTube 主頻道。因為主頻道的內容要被丟進那個吵鬧、混亂、什麼都在發生的公共環境裡,而群組只需要對五個人說話。
我的觀察:三股力量的共同指向
這三個趨勢看似獨立,但其實指向同一個底層邏輯的轉變。網路的「公共廣場」功能正在被注意力競賽徹底改造。直播加剪輯經濟把製造噪音的效率推到極致,AI 工具讓內容生產的成本降到接近零,預測市場則用真金白銀把每個人的注意力和情緒綁定在結果上。這三者疊加的效果,就是公共網路變得越來越不適合「正常」的交流和社群建設。
對創作者來說,這意味著兩條路越來越清楚。一條是加入注意力軍備競賽,用更極端的內容、更密集的發布頻率、更龐大的分發大軍來佔領 feed。另一條是建立自己的小型社群和深度關係,把重心從「觸及所有人」轉向「深度服務一群人」。TPBN 證明了後者不只是理想主義,而是可以產生兩千萬美元年收入的商業模式。
對一般使用者來說,2026 年的網路正在逼你做一個選擇:你要在賭場裡繼續玩,還是找到自己的那間安靜咖啡廳?這不是一個二選一的問題,但意識到這個選擇存在,本身就是第一步。