xAI 併入 SpaceX 之後:報稅功能翻車、算力租給對手,馬斯克在打什麼算盤?
SpaceX 在 2 月以全股票交易收購 xAI,合併估值 1.25 兆美元。但 xAI 一年虧掉 64 億美元,Grok 報稅功能爆出員工稅單醜聞。SpaceX 轉身把超級資料中心租給 Anthropic 和 Google,月收超過 21 億美元。

本文參考 Core Memory Podcast 2026 年 6 月播出的討論,並整合多方報導。
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火箭公司買了一家 AI 公司
2026 年 2 月 2 日,SpaceX 以全股票交易收購 xAI,讓馬斯克(Elon Musk)旗下的 AI 公司正式成為 SpaceX 的全資子公司。這筆交易的規模驚人:SpaceX 估值 1 兆美元,xAI 估值 2,500 億美元,合併後的實體總估值達 1.25 兆美元。馬斯克給出的理由是要開發「太空資料中心」,擺脫地球的能源限制。
Core Memory Podcast 的共同主持人、科技記者艾胥黎.范思(Ashlee Vance)在最近一集中談到這筆交易:「然後你還有 xAI 把算力交給…或者說 SpaceX,現在應該這樣叫了。」另一位主持人 Kylie Robison 乾脆用了一個新名字回應:「嗯哼,SpaceX AI。」這個半開玩笑的稱呼,精準捕捉了馬斯克旗下公司界線越來越模糊的現實。
合併後不到四個月,這個新實體的輪廓已經越來越清楚。但它不是一個單純的技術研發故事,而是一場涵蓋報稅鬧劇、天價虧損和算力軍備競賽的多線敘事。
Grok 報稅:一場趕工引發的連鎖醜聞
故事要從 2026 年初說起。報稅季逼近,xAI 做了一個決定:讓 Grok 進軍稅務市場。Bloomberg 後來的報導描述這是「一場趕工,為了在 4 月 15 日前追上 Claude 和 ChatGPT」。Robison 在 Podcast 中也引述了這段報導,指出計畫伴隨著「同步進行的大舉招募會計師和資料標註人員」。從 1 月開始,xAI 就在徵求「AI 會計導師」,條件是至少有三年四大會計師事務所經驗。到了 3 月,招聘範圍擴大到華爾街的銀行家、投資組合經理和信用分析師。
為了加速蒐集訓練資料,xAI 出了一招:請自家員工交出個人稅單,每份付 420 美元作為酬勞。420 這個數字是馬斯克招牌的大麻文化梗,但後來發生的事情一點都不好笑。Bloomberg 在 5 月 18 日報導,兩個月過去了,這筆錢一直沒付。員工在內部聊天群組追問時發現,負責這個計畫的主管已經不在公司了。消息曝光後,集體訴訟律師事務所 Migliaccio & Rathod 隨即啟動調查。
在產品端,馬斯克 3 月在 X 上替 Grok 的報稅功能背書。xAI 高管 James Burnham 更宣傳有使用者「用 Grok 複查 TurboTax 報表後多拿到 1,400 美元退稅」。但稅務專家的反應一面倒是負面的。科技媒體 Gizmodo 的標題很直接:「xAI 高管說用 Grok 查你的稅單,稅務專家說千萬不要。」前美國國稅局局長 Danny Werfel 也告訴 CBS News,通用型聊天機器人「沒有經過稅務準確性的測試」。有意思的是,連 Grok 自己被問能不能用來報稅時,都老實回答:「我不是持牌稅務專業人士,不要只靠我來報稅。」
準確性數據更讓人擔心。2026 年 2 月的評測發現,Grok 4.1 在量化推理上出現了退步,計算錯誤佔所有錯誤的 39.8%,比前版的 33.4% 更高。到了 6 月初,Bloomberg 報導 xAI 已經暫停了專業標註人才的招聘。整個報稅計畫從趕工到翻車,前後不到半年。
xAI 的錢坑:一年虧掉 64 億美元
Grok 報稅的失敗只是表面問題。SpaceX 在 5 月提交的 IPO 申請文件,首次揭露了 xAI 真正的財務黑洞。
2025 年,xAI 營收 32 億美元,但虧損高達 64 億美元,虧損規模是前一年(15.6 億美元)的四倍以上。更驚人的是資本支出:光是 2026 年第一季,xAI 就燒掉了 77 億美元,佔 SpaceX 同期總資本支出 101 億美元的四分之三。按這個速度換算,xAI 一年的資本支出接近 310 億美元。
這些錢花在哪裡?主要是兩座超級資料中心。位於田納西州曼菲斯的 Colossus 1 在 122 天內建成,部署超過 22 萬顆 NVIDIA GPU(包括 H100、H200 和 GB200),供電容量超過 300 百萬瓦。Colossus 2 更快,91 天完工,2026 年 1 月上線。兩座加起來提供約 1 吉瓦的算力。馬斯克的計畫是把 Grok 擴展到「數兆參數」規模,這需要源源不絕的算力投入。
但核心矛盾在於:Grok 在消費端的表現不夠好,營收撐不起這樣的燒錢速度。IPO 文件等於公開承認了一個事實,xAI 本身無法自給自足。SpaceX 需要找到另一種方式,讓這些已經蓋好的基礎設施產生回報。
從自用到出租:Colossus 變成 AI 界的包租公
解決方案很快出現了,而且出人意料:SpaceX 把 Colossus 的算力租給了競爭對手。
2026 年 5 月 6 日,Anthropic 宣布租下 Colossus 1 的全部產能。月付 12.5 億美元,合約到 2029 年 5 月,總金額超過 400 億美元。Anthropic 表示這筆算力直接改善了 Claude Pro 和 Claude Max 使用者的體驗,Claude Code 的速率限制提高了一倍,API 速率限制也同步上調。更耐人尋味的是,Anthropic 還「表達了興趣」,要跟 SpaceX 合作開發太空中的超大規模算力設施。
一個月後的 6 月 5 日,Google 也簽了類似的合約。每月 9.2 億美元,租用約 11 萬顆 NVIDIA GPU 及相關設備,合約從 2026 年 10 月起到 2029 年 6 月。Google 本身是 SpaceX 的長期投資人,IPO 後的持股價值預計將超過 1,000 億美元,所以這筆交易帶有「股東照顧自家業務」的味道。而宣布的時間點距離 SpaceX 股票在那斯達克上市只剩一週,顯然也有對 IPO 估值加分的考量。
兩筆合約加起來,SpaceX 每月從算力租賃收入超過 21 億美元。Colossus 從馬斯克的 AI 研發基地,搖身一變成為 AI 產業最大的基礎設施出租商。某種程度上,馬斯克在 AI 模型競賽中沒贏,但他在算力軍備競賽中找到了收租的位置。
監管和結構性風險浮現
這種程度的企業整合不可能不引來監管關注。美國聯邦貿易委員會和歐盟反壟斷機構都在調查 SpaceX 與 xAI 的合併是否構成壟斷。核心疑慮是:一個同時擁有全球衛星網路(Starlink)和前沿 AI 模型的實體,理論上可以開發專有的軌道資料中心,並且有能力拒絕或降低競爭對手的存取品質。
批評者把這筆交易跟 2016 年特斯拉收購 SolarCity 相比,認為本質上是用 SpaceX 賺錢的 Starlink 業務去補貼 xAI 每年 64 億美元的虧損。馬斯克同時掌控兩家公司又在美國政府任職,讓利益衝突的質疑更加尖銳。《D&O Diary》法律評論把這稱為「受信責任壓力測試」,意思是即使交易在法律上站得住腳,治理結構的公正性也很難讓人信服。
國家安全是另一層隱憂。SpaceX 是 NASA 和美國國防部的關鍵合作夥伴,將 AI 深度整合進這個體系,涉及出口管制和機密資料的邊界問題。在內容安全方面,xAI 已經因為 Grok 的圖片生成器允許製作深偽色情內容,在歐洲、印度、馬來西亞和加州遭到監管調查。
合併後,xAI 內部也經歷了劇烈動盪。原始 12 位共同創辦人中只剩 2 位留任,部分員工在合併後的績效審查中被解僱,研究人員因過勞和馬斯克「極度硬核」的管理風格而持續離職。華爾街甚至已經在討論 2027 年 SpaceX 和特斯拉合併的可能性。如果那一天真的來了,馬斯克手中將集結火箭、衛星網路、電動車、AI 模型和算力基礎設施,規模在美國企業史上沒有先例。
AI 競賽的意外贏家
回頭看 Core Memory Podcast 上那段不到一分鐘的對話,Robison 和范思碰觸了 AI 產業在 2026 年上半年最重要的結構性變化之一。
馬斯克在 Grok 這個產品上的表現不算出色。報稅功能的趕工和翻車就是明證,420 美元員工稅單醜聞更是雪上加霜。但他手上有一張其他 AI 公司都缺的牌:已經蓋好的實體基礎設施。Colossus 的 GPU 叢集是真實存在、正在運轉的算力。當全球 AI 公司都在排隊等 NVIDIA 交貨時,SpaceX 成了少數能大規模出租現成算力的角色。
這個故事的啟示也許不是「Grok 能不能打敗 ChatGPT」,而是 AI 競賽中的贏家不一定是做出最好模型的公司,也可能是蓋出最多資料中心的那一個。馬斯克顯然比大多數人更早看到了這一點。至於這座帝國能不能在監管壓力和結構性風險中站穩,就是接下來的故事了。